top of page
Поиск


Оценка компании vs. цена за акцию
Когда вы общаетесь с инвесторами, они всегда с вами обсуждают оценку вашего стартапа. Когда вы подписываете инвестиционный договор, по которому вам будут переводить деньги на счет, то там указана цена за акцию (для упрощения не берем в расчет SAFE и конвертируемые займы). В чем разница? Начну издалека. Мы очень часто употребляем в повседневной жизни слова, значения которых, как нам кажется, мы понимаем. Например, что такое цена? Это цифра на ценнике в магазине, по которой я м
Почему высокая оценка вредна для основателей стартапов
Одной из частых причин, по которой венчурные фонды отказываются инвестировать в стартап, является завышенная оценка. Конечно, чем выше оценка, тем меньше долю получит инвестор, что выгодно для основателя, но есть несколько моментов, из-за которых завышенная оценка вредит стартапу. Как ни парадоксально, но часто торговля по оценке - это спор про несколько процентов, которые сильно влияют на доходность инвестора, но не так сильно уменьшают долю основателя. Поясню на примере. Вы


Про пузырь на рынке ИИ
На прошлой неделе я провел опрос своих подписчиков на тему «Когда лопнет пузырь ИИ». Во-первых, я заметил, что не все понимают, что пузырь - это финансовый термин. Он означает «насколько сильно переоценены акции компаний и насколько сильно они могут упасть». При этом технология может быть очень полезной и замечательной, например, Интернет 30 лет назад. Теперь к результатам опроса. Всего в приняло участие около 600 человек, так что выборка довольно большая. Самая большая катег


Почему для стартапа важен правильный момент для запуска
В шаблоне презентации для инвесторов от Sequoia Capital посвящен отдельный слайд вопросу “Почему сейчас правильное время для запуска вашего стартапа?” Почему два-три года назад было еще рано запускать подобное решение, а через пару лет будет уже поздно. Основатели стартапов нередко приводят контр-примеры, стараясь показать, что этот вопрос не важен. Исходя из моего опыта, для подавляющего большинства стартапов можно объяснить, почему настало нужное время. В некоторых случаях
Фандрайзинг в 2025: Как привлечь венчурные инвестиции в новых реалиях
Сергей Сафонов , сооснователь стартапа Savvy App в сфере mental health, рассказывает об изменениях на венчурном рынке и делится секретами успешного фандрайзинга. Венчурный рынок 2025 года отличается от того, что мы знали еще три года назад. Времена, когда можно было привлечь seed-раунд на одной идее и красивой презентации, безвозвратно ушли в прошлое. Сегодня даже repeat-фаундеры с успешными экзитами сталкиваются с жесткими требованиями инвесторов и необходимостью проводить


Влияние технологии и мотивации на рост экономики
Меня очень интересует вопрос, какие факторы приводят к росту экономики стран. К сожалению, в студенческие годы я мало внимания уделял...
Подборка цитат из книг Соломона
Хочу поделиться с вами подборкой цитат из книг, которые вы бы, возможно не прочитали бы сами, но, на мой взгляд, они содержат очень...


Этапы развития компании и ее продукта
Развитие продукта начинается задолго до его появления. Оно неразрывно связано с развитием самой компании. Не секрет, что сегодня...


Партнерские отношения и продажа продукта
Любой бизнес — это взаимоотношения. Вы постоянно контактируете не только с клиентами, но и с другими компаниями. А учитывая, что доля...


Запуск ИТ-продукта и проведение маркетинговой кампании
На разработку каждого релиза и каждого нового продукта мы тратим ресурсы внутренних команд, деньги и время. Поэтому ни одна версия не...


Финансовый план и ценообразование для ИТ-продукта
Как мы уже говорили в предыдущем посте, любому продукту необходим бизнес-план. А финансовый план является его неотъемлемой составляющей —...


Бизнес-план и Бизнес-модель
Когда речь идет о бизнесе, очень важно провести грань между реальностью и идеей. Новаторство делает вас уникальными, но без...


Составление требований к разработке фичей
Иногда кажется, что задача для разработчика просто очевидна! Но не стоит слишком сильно полагаться в вопросах постановки задачи на...


Дорожная карта развития продукта
Девиз Организации Объединенных Наций: «Think Globally, Act Locally». Что интересно, он работает и при создании дорожной карты хорошего...


Позиционирование продукта
В прошлых постах мы говорили о том, как понять своих потребителей, используя так называемые пользовательские персоны, и как проверить...


Проверка гипотез
В прошлых постах мы говорили о пользовательских персонах и рыночной нише. Но когда ниша уже выбрана, стратегия для борьбы с конкурентами...


Пользовательские персоны
В предыдущих постах, я рассказывал, кто такие продакт-менеджеры, какая их роль в создании продукта, а также про определение целевого...


Сегментация рынка и конкурентный анализ
Как я уже говорил в первом посте, продакт-менеджмент лежит на стыке технических и маркетинговых знаний. В этом посте мы начинаем...


Создание программного продукта и управление его развитием
Меня зовут Василий Рудоманов. Я долгие годы занимался инжиниринговой или технической стороной создания продуктов и решений. Однако...
“Победи прокрастинацию”. Коспект книги.
Сегодня я хочу поделиться с вами конспектом книги “Победи прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтра.”, в которой собраны...
bottom of page


